我不是监理，也不是造价员

我是在你签字之前，
把设计院的方案和施工单位的账
替你算一遍的那个人。

工业厂房建设 · 业主方外部技术把关 · 长三角
23 年工程从业。甲方、施工总承包、工程咨询三方都做过项目经理。
一级建造师 · 注册监理工程师 · 国际项目管理硕士（澳）
Where you are

你现在可能卡在这几个地方

设计院报价差一倍，不知道贵的那家贵在哪
同样的资质、同样的出图范围、同样的交付节点，凭什么多付一倍。这个问题没人替你回答过，你只能按最低价签。
图纸拿到手，看不出方案是不是最贵的那一个
图纸的对错有审图机构管，图纸的贵贱没人管。设计阶段决定工程造价的 70% 以上，而这 70% 里没有一道经济性关口。
有人催你先开工，说手续后面补
有些手续能补，有些补不回来。区别在开工之前就已经定了，不在验收的时候。
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先做一件小事：把图纸给我看一遍

图纸审核 · 经济性分析首次免费
一小时看完，24 小时内给你一页报告。不签合同，不用见面。
1
你发四份资料 不需要全套图，四份就够。
需要的资料
  • 地勘报告
  • 基础平面图
  • 结构总说明
  • 设计说明
2
我给你一页报告 最多挑三处，每处四个数：设计要求多少 / 方案给了多少 / 余量几倍 / 估算差价多少。
3
剩下的你自己判断 拿着这四个数，去找设计院要一份经济性比选依据。这件事你自己就能做，不需要我在场。
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扫码加微信，发一句「图纸审核」
我看到就回。天天在现场，最慢 24 小时。
这份报告的边界

报告只谈经济性，不替代结构安全审查，也不出具任何形式的设计变更结论。它给出的是「这几处方案的余量偏大，值得让设计院拿出比选依据」——问题交回给设计院，签字仍然是设计院的责任。安全性判断必须由原设计单位或具备资质的审图机构完成。

What you get

一页报告长什么样

这是一个真实项目的其中一处。数字都是当时算出来的，脱去了项目和参建单位信息。

图纸审核 · 经济性分析 某工业制造项目 · 钢结构生产厂房
建筑面积 18,000 ㎡ ｜ 工程概算 2.5 亿 ｜ 无行车 ｜ 无精密及振动敏感设备
审核时点：施工阶段（图纸已出齐）
第 1 处 · 地基处理方案
180kPa
设计要求承载力
200kPa
换填方案可提供
533kPa
图纸打桩方案提供
图纸方案：PHC 管桩，桩长 6 m，Φ500，间距 1.5 m 梅花布置，全覆盖 18,000 ㎡。估算 1,798.5 万，工期约 115 天。
可比方案：全区统一换填 2 m 厚级配碎石。估算 738.0 万，工期约 42 天，承载力全区均匀。
结论：图纸方案提供的承载力是设计要求的 2.96 倍。厂房无行车、无沉降敏感设备，全区换填承载力均匀，不均匀沉降不构成制约。建议向设计院索取本方案的经济性比选依据。
造价差额 1,060.5 万
工期差 73 天
占概算 4.2%

同一份图纸的第 2 处是用钢量：无行车厂房常规 35 kg/㎡，图纸做到 60 kg/㎡。这一处设计院接受了优化，降到 40 kg/㎡，省下约 180 万——正好是当初选便宜设计院省下那笔设计费（90 万）的两倍。

Track record

我提前说过、后来发生了的事

这一栏不写我做过多少项目，只写我当时给的判断，和后来的结果。

200 万设计费全额作废
土地还没批，先做设计 某工业制造项目，概算 3 亿。土地尚在招拍挂阶段，政府方面给了口头保障说土地没问题，业主决定提前启动设计。我当时明确劝阻：土地批复拿到之前不要开始设计。设计全部完成后，土地申请上会未通过，需要更换地块，设计费约 200 万全部作废，业主最终放弃在当地投资。
1,060 万可避免的地基超配
为省 90 万设计费，地基上多付 1,060 万 某工业制造项目，概算 2.5 亿。选设计院时报价 100 元/㎡ 与 50 元/㎡ 两档，我建议选前者。业主选了后者，省下设计费 90 万。施工阶段我审图发现地基方案承载力超设计要求 2.96 倍，与可比方案差价 1,060.5 万、工期多 73 天。设计院以「改动后出现结构问题不负责」为由未作调整。
Notes

工程管理笔记

微信里搜不到自己看过的文章，所以按主题放在这里。

「假节约」系列
省下来的钱，后来都加倍还回去了
01 ｜ 土地还没批，两百万设计费先花完了
政府的口头保障不等于法定程序结论。哪些前置工作可以提前做，哪些必须等文件。
02 ｜ 设计费省了九十万，地基上多花了一千零六十万
同一家设计院，一处死守一处松口。差别不在技术，在责任怎么落。
03 ｜ 赶工期赶掉的手续，验收的时候补不回来 —— 待发布
About

我是谁，怎么收费

位置
独立顾问，不受任何单一利益方约束。不承接施工，不代理设备材料，不与设计院或施工单位有任何合作分成。我的收入只来自业主，所以我只对业主负责。
背景
23 年工程从业。甲方、施工总承包、工程咨询三方都做过项目经理——知道设计院的方案为什么保守，也知道施工单位的账在哪里做厚。一级建造师、注册监理工程师，国际项目管理硕士（澳大利亚托伦斯大学）。
服务范围
长三角。以工业厂房、生产类建设项目为主，从投资决策到竣工结算。
收费方式
  • 首次图纸审核 · 经济性分析：免费，一次。
  • 算量类（投资估算、工程概算、竣工结算）：按造价比例取费。
  • 判断类（设计方案经济性评审、合规路径把关、招标控制价审核）：按节点或按问题计费，不按人天。
  • 不整建制派驻。该花钱的节点才介入——这是一个人做的好处，管理公司的成本结构做不到。
这几种情况我会直接说不接
  • 基础已经施工完的——看了也来不及，不浪费你的时间
  • 只想拿一份数字去压设计院或施工单位的——我出的是判断，不是谈判筹码
  • 需要我签字背书、承担原设计单位责任的——这不是第三方顾问该干的事